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Asesoramiento al empresario. Empresa familiar

  • Estudios comparativos de retribución (dineraria, beneficios e intangibles) entre las empresas de un mismo sector y tamaño.
  • Sistemas de retribución variable.
  • Desarrollo organizacional.
  • Reestructuración de empresas.
  • Definición de los roles de cada puesto de trabajo ocupado por un familiar y códigos de conducta
  • Asesoramiento en finanzas (estructura financiera/patrimonial, asesoramiento inmobiliario, política de dividendos, etc.)
  • Asesoramiento relacionado con la profesionalización (selección de candidatos, apoyo en el outsourcing, etc.)
  • Asesoramiento patrimonial familiar
  • Análisis de la evolución y resultados de la cartera de inversiones.
  • Establecimiento de criterios de valoración para el intercambio de acciones entre familiares, venta de acciones a la sociedad, incorporación de nuevos socios.
  • Diseño de la política retributiva para accionistas
  • Protocolos familiares.
  • Definición y establecimiento de órganos de Gobierno.
  • Asesoramiento estratégico.
  • Sistemas de información para la Dirección, la Propiedad y la Familia.
  • Sistema de Control Interno.
  • Diseño de la organización interna.
  • Planificación jurídica y fiscal de la sucesión.
  • Asesoramiento civil.
  • Estrategias de seguimiento y tratamiento de conflictos.
  • Comunicación a los interesados / implicados.
  • Planificación.

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